なにかのため〇〇しよう
とある会議の風景
じゃあどうしようと思うんですか？
「意識する」
「気付くように」
「気をつける」
だからそれをどうやってやるんですか？
、、、、、、、
なんで責められないといけないんですか？
は？
今
「あーわかる」
と思った方。。。
実はその現象を引き起こしているのは
あなたですよ。
え？私？って思った方。
そうあなたです。
そう
なんで？
って思ったそこのあなたです
なぜなら
あなたはそういうことに気付いてる人なんですよ
気付いても無い人もいる中で
あなたは気付いてしまっている。
ならば
「どうやれば有意義な会議にできるか？」
というのを勉強しましょうよ。
「気付ける人」は勉強しないといけないんです。
「気付ける人」は大変なんです。
「気付ける人」は損をします。
「気付ける人」は時に報われません。
でも
気付いてるんでしょ？
それならやりましょうよ。
やるしかないです。使命です。
そんな立場じゃないからできない？
この業界の悪の根源はそこです。
一定数いる
#カバードアグレッション
に飲み込まれやすいのがこの業界なんです。
この業界は構造的に
仕事の連携体制やシフトなど
ほかの職種よりも
カバードアグレッション
の食い物にされやすいんです。
※カバードアグレッションについては
メンタリストさんの動画が
ものすごく勉強になるので貼っておきます。
そんなカバードアグレッション本人は放っておいて
問題なのはそれに飲み込まれる側の人たち。
ここの母数が非常に多いんです。
でもその飲み込まれた側な人達の中にも
先ほどのような優秀で「気付ける人」は沢山いる。
だからこそ「勉強」してそんな人達への対策をしてもらいたいんです。
このブログでも何度もしつこいくらいに
言ってます。
そんな誰得な働き方はとっとと辞めましょう。
で
自分で職場を作っていけるような立場に身を置きましょう。
なんか転職アフィカスになってしまっているような気もしますがなんと言われても構いません。
誰得な働き方はやめましょう。
